Montage kündigt DFS für das Goldprojekt Koné mit After an

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14. Februar 2022, 6:30 Uhr ET

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VANCOUVER, BC, 14. Februar 2022 /PRNewswire/ - Montage Gold Corp. („Montage“ oder das „Unternehmen“) (TSXV: MAU) (OTCPK: MAUTF) freut sich, die Ergebnisse der endgültigen Machbarkeitsstudie (die „Definitive Machbarkeitsstudie“) bekannt zu geben „DFS“ oder die „Studie“) für das Koné-Goldprojekt („Koné-Goldprojekt“, „Projekt“ oder „KGP“) in der Elfenbeinküste. Die DFS wurde von Lycopodium Minerals Pty Ltd. in Übereinstimmung mit den National Instrument 43-101 Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“) der Canadian Securities Administrators erstellt. Bitte beachten Sie, dass alle Finanzzahlen in dieser Pressemitteilung in US-Dollar angegeben sind, sofern nicht anders angegeben.

HIGHLIGHTS

Hugh Stuart, CEO von Montage, kommentierte:

„Der Abschluss der DFS für das Koné-Goldprojekt ist ein enormer Meilenstein für Montage und ist ein Beweis für die harte Arbeit, das Engagement und die Fachkompetenz unseres Teams. In den 15 Monaten seit unserem Börsengang haben wir Montage von einem Explorationsunternehmen mit einem… 1,5 Mio. Unzen abgeleitete Mineralressource, in ein Entwicklungsunternehmen mit wahrscheinlichen Reserven von über 3,4 Mio. Unzen mit einer erwarteten durchschnittlichen Goldproduktion von 257.000 Unzen/Jahr in den ersten 9 Jahren, mit einem Höchstwert von 320.000 Unzen.

„Wir sind eindeutig äußerst zufrieden damit, wie gut die DFS im Vergleich zur vorläufigen Wirtschaftsbewertung („PEA“) vom Mai 2021 abschneidet, wobei sich fast alle Kennzahlen bei demselben Basisgoldpreis von 1.600 $/Unze verbessert haben. Ausschlaggebend für diese Verbesserungen sind die zahlreichen.“ Optimierungen, die im Rahmen des Machbarkeitsprozesses durchgeführt wurden, von denen die bedeutendste die Änderung im Tailings-Management ist, die unseren nachhaltigen Kapitalbedarf um 146 Millionen US-Dollar reduziert hat. Wir haben auch das Front-End der Mühle durch den Einsatz von High-Tech optimiert. Druckmahlwalzen anstelle einer SAG-Mühle führen zu einer Reduzierung des Leistungsbedarfs der Einheit um 19 %, was einen direkten Vorteil für das Betriebskostenprofil darstellt. Darüber hinaus haben wir den Minenplan überarbeitet, um eine Umleitung der neu asphaltierten Straße ohne wesentliche Auswirkungen auf die Mine zu vermeiden Produktionsprofil des Projekts.

„Wir werden die Weiterentwicklung des KGP weiter vorantreiben, um einen Mehrwert zu schaffen. Wir planen, kurzfristig Projektfinanzierungsberater zu engagieren, um den Markt für Kapital für die Baufinanzierung zu erschließen. Die bisherigen Gespräche zeigen, dass das Projekt von zahlreichen potenziellen Finanzierungspartnern stark unterstützt wird.“ , und wir freuen uns, mit diesem Prozess zu beginnen. Die Genehmigungsbemühungen gehen weiter und wir sind auf dem besten Weg, die ESIA Ende dieses Monats einzureichen, um mit dem Überprüfungsprozess durch die Regierung zu beginnen. Unsere Bilanz bleibt stark, mit einer verfügbaren Liquidität von etwa 10 Mio. CAD. Dadurch erhalten wir ausreichend Budget für die regionale Exploration und das Genehmigungsverfahren.“

Zusammenfassende Betriebs- und Finanzkennzahlen der DFS sind in der folgenden Tabelle 1 zusammen mit einem Vergleich mit der PEA dargestellt. Ein zusammenfassendes Modell mit jährlichen Prognosen über die Projektlaufzeit ist dieser Pressemitteilung als Anhang 1 beigefügt.

Tabelle 1 – DFS-Zusammenfassungsmetriken

Metriken

Einheiten

DFS

ERBSE

Goldpreisannahme zur Grubenoptimierung

$/oz

1.250 $

Finanzmodell Basisszenario Goldpreis

$/oz

1.600 $

Mein Leben

Jahre

14.8

14.7

Gesamtes mineralisiertes Material abgebaut

Berg

161.1

Enthaltenes Gold

Moz

3.42

3.37

Streifenverhältnis

w:o

0,90:1

0,93:1

Jährliche Bergbaurate

Mtpa

35,0

Jährliche Mahlrate (Mühlendurchsatz)

Mtpa

11.0

Durchschnittliche Schulleiternote, erste 3 Jahre

Au g/t

0,93

0,94

Durchschnittliche Schulleiternote, erste 9 Jahre

Au g/t

0,82

0,79

Durchschnittliche Kopfnote, LOM

Au g/t

0,66

0,65

Verarbeitungswiederherstellung, erste 3 Jahre

91,1 %

91,2 %

Verarbeitungswiederherstellung, erste 9 Jahre

90,2 %

Verarbeitungswiederherstellung, LOM

89,3 %

89,4 %

Gesamtgoldproduktion, LOM

Moz

3.06

3.01

Durchschnittliche Goldproduktion, erste 3 Jahre

koz/Jahr

285

294

Durchschnittliche Goldproduktion, erste 9 Jahre

koz/Jahr

257

249

Durchschnittliche Goldproduktion, LOM

koz/Jahr

207

205

Bergbaukosten pro abgebauten Tonne, LOM

$/t, abgebaut

2,73 $

2,90 $

Bearbeitungskosten, LOM (einschließlich Nachbearbeitung)

$/t, verarbeitet

8,04 $

7,20 $

G&A, LOM

$/t, verarbeitet

0,93 $

0,86 $

Lizenzgebühren

$/t, verarbeitet

1,97 $

1,93 $

Gesamte Cashkosten1, LOM

$/t, verarbeitet

15,89 $

15,39 $

Durchschnittlicher AISC1, LOM

$/zahlbare Unze

933 $

975 $

Anfängliche Kapitalausgaben (einschließlich Eventualverbindlichkeiten)

543,9 $

489,9 $

Unterstützendes Kapital (inkl. Schließung)

291,7 $

444,9 $

NPV5 %, vor Steuern (100 %)

991,7 $

928,7 $

IRR vor Steuern

39,6 %

45,1 %

NPV5 %, nach Steuern (100 %)

746,2 $

652,2 $

IRR nach Steuern

34,8 %

30,9 %

Amortisationszeit

Jahre

2.7

2.8

EINZELHEITEN

Überblick über das Goldprojekt Koné

Das Goldprojekt Koné liegt etwa 590 km nordwestlich von Abidjan (Abbildung 1), der Handelshauptstadt der Elfenbeinküste. Das Projekt umfasst zwei Explorationsgenehmigungen (PR262 und PR748) mit einer Fläche von 662 km2, eine dritte Explorationsgenehmigung, deren Dokumentation noch aussteht (382 km2), und zwei Anträge für weitere 398 km2, alle innerhalb der LKW-Reichweite von Koné (Abbildung 1).

Die Gemeinden Fadiadougou und Batogo liegen 5 km östlich bzw. westlich des Ressourcengebiets. Das nächstgelegene größere Zentrum befindet sich in Séguéla, 80 km südlich. Das Projektgebiet ist das ganze Jahr über über eine Asphaltstraße im Umkreis von 500 m um den geplanten Anlagenstandort erreichbar.

Das Projektgebiet ist weitgehend unbewohnt, wobei Subsistenzlandwirtschaft und Cashewplantagen die vorherrschende Landnutzung sind.

Abbildung 1: Standort des Goldprojekts Konéhttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure1.png

Schätzungen der Mineralressourcen und -reserven

Die Mineralressourcen für die Koné-Lagerstätte wurden durch Multiple Indicator Kriging („MIK“) von MPR Geological Consultants Pty Ltd. geschätzt. Basierend auf 102.249 Bohrmetern, die bis zum 31. Juli 2021 abgeschlossen wurden. Tabelle 2 zeigt die Schätzungen der angezeigten und abgeleiteten Mineralressourcen in einem bestimmten Bereich der Cutoff-Gehalte, die innerhalb eines optimalen Grubenmodells gemeldet wurden, das bei einem Goldpreis von 1.500 $/Unze generiert wurde.

Tabelle 2 – Mineralressourcenschätzung

Cut-Off-Grad

Angezeigt

Gefolgert

Au g/t

Berg

Au g/t

Bei Moz

Berg

Au g/t

Bei Moz

0,1

278

0,51

4.56

0,35

0,36

0,2

225

0,59

4.27

0,45

0,32

0,3

168

0,70

3,78

0,56

0,25

0,4

128

0,82

3.37

9.0

0,69

0,20

0,5

99,1

0,92

2,93

5.9

0,81

0,16

0,6

76,9

1.03

2,55

3.9

0,95

0,12

0,7

59.9

1.14

2.20

3.2

1.1

0,10

0,8

46,8

1,25

1,88

1.9

1.2

0,07

Anmerkungen

Angezeigte Mineralressourcen und abgeleitete Mineralressourcen werden gemäß NI 43-101 mit Stichtag 12. August 2021 für die Lagerstätte Koné innerhalb des KGP gemeldet.

Die aktualisierte Mineralressourcenschätzung wird zu 100 % gemeldet und ist auf ein optimales Grubenmodell beschränkt, das bei einem Goldpreis von 1.500 US-Dollar pro Unze generiert wurde.

Die identifizierten Mineralressourcen werden gemäß den „CIM“-Definitionen für angezeigte Mineralressourcen und abgeleitete Mineralressourcen klassifiziert.

Die aktualisierte Mineralressourcenschätzung wurde von Herrn Jonathon Abbott von MPR Geological Consultants aus Perth, Australien, erstellt, der eine qualifizierte Person gemäß NI 43-101 ist.

Die Schätzungen bei einem Cutoff-Gehalt von 0,2 g/t stellen den Basisfall oder das bevorzugte Szenario dar.

Mineralressourcen werden einschließlich Mineralreserven gemeldet.

Für Mineralressourcen, bei denen es sich nicht um Mineralreserven handelt, ist keine wirtschaftliche Rentabilität nachgewiesen.

Die Schätzungen können durch Umwelt-, Genehmigungs-, Rechts-, Marketing- oder andere relevante Probleme erheblich beeinflusst werden. Bitte beachten Sie die nachstehenden „Zukunftsgerichteten Aussagen“ und den technischen Bericht für das Goldprojekt Koné, der gemäß National Instrument 43-101 erstellt und auf SEDAR eingereicht wird.

Die erste Schätzung der Mineralreserven wurde von Carci Mining Consultants Ltd. mit Datum vom 14. Februar 2022 erstellt und ist unten in Tabelle 3 dargestellt. In den Minenplan und die Wirtschaftsanalyse wurden nur wahrscheinliche Reserven einbezogen.

Tabelle 3 – Schätzung der Mineralreserven im Tagebau

Oxid

Übergang

Frisch

Gesamt

Einstufung

Berg

g/t

Moz

Berg

g/t

Moz

Berg

g/t

Moz

Berg

g/t

Moz

Südgrube

Wahrscheinlich

9.8

0,57

0,18

7.9

0,56

0,14

141,4

0,67

3.05

159.1

0,66

3.39

Nordgrube

Wahrscheinlich

0,9

0,47

0,01

0,4

0,46

0,01

0,6

0,57

0,01

1.9

0,50

0,03

Gesamt

Wahrscheinlich

10.7

0,56

0,19

8.3

0,56

0,15

142.1

0,67

3.06

161.1

0,66

3.42

Anmerkungen

Die Mineralreserven werden gemäß den „CIM“-Definitionen mit Gültigkeitsdatum 14. Februar 2022 klassifiziert.

Alle Mineralreserven wurden basierend auf der angezeigten Mineralressource als wahrscheinlich eingestuft

Der Cutoff-Gehalt der Mineralreserven liegt zwischen 0,19 g/t und 0,31 g/t, basierend auf einem Goldpreis von 1.250 $/Unze

Die Mineralreservenerklärung wurde von Joeline McGrath von Carci Mining Consultants Ltd. erstellt, die eine qualifizierte Person gemäß NI 43-101 ist.

Die Zahlen in diesen Tabellen sind gerundet, um die Genauigkeit der Schätzungen widerzuspiegeln, und können Rundungsfehler enthalten.

Übersicht über die endgültige Machbarkeitsstudie

Das DFS basiert auf einer Tagebau-Goldmine, die eine Goldverarbeitungsanlage versorgt (Abbildung 2). Das Projekt wird während der Lebensdauer der Mine durchschnittlich etwa 207.000 Unzen Gold pro Jahr produzieren. Die anfängliche Lebensdauer des Projekts beträgt 14,8 Jahre und bietet durch regionale Exploration und Identifizierung von Satellitengruben, die auf höhere Gehalte abzielen, ein Aufwärtspotenzial, das abgebaut und per LKW zu einer zentralen Verarbeitungsanlage transportiert werden kann.

Das Anfangskapital zur Finanzierung des Baus und der Inbetriebnahme wird auf 543,9 Millionen US-Dollar geschätzt, wobei das Gesamtkapital über die LOM einschließlich der Schließungskosten auf 835,6 Millionen US-Dollar geschätzt wird. Die Gesamtunterhaltskosten1 werden auf 787 US-Dollar pro Unze während der ersten drei Jahre des Projekts geschätzt, deutlich unter dem aktuellen Branchendurchschnitt, und auf 933 US-Dollar pro Unze über die Laufzeit des Projekts. Mit Verarbeitungskosten von nur 8,04 US-Dollar pro Tonne ist das Projekt in der Lage, von der Verarbeitung von Satellitengruben zu profitieren, die durch Exploration identifiziert wurden.

Die anhand der Ergebnisse dieser DFS durchgeführte Finanzanalyse zeigt die wirtschaftliche Rentabilität des Koné-Goldprojekts unter der Annahme eines Goldpreises von 1.600 US-Dollar pro Unze im Basisszenario. Dies führt zu einem Barwert-Cashflow nach Steuern bei einem Abzinsungssatz von 5 % (NPV5 %) von 746,2 Millionen US-Dollar und einem IRR nach Steuern von 34,8 % (beide auf 100 %-Basis).

Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass es zusätzliche Möglichkeiten gibt, das Projekt durch die fortgesetzten Bohrungen und Tests von Satellitengrubenzielen im Konzessionsgebiet weiter zu stärken.

Die Studie wurde für Montage von Lycopodium Minerals Pty Ltd. erstellt. Weitere fachspezifische Berater waren:

MPR Geological Consultants Pty Ltd

SGS Lakefield

MPH Minerals Consultancy Ltd

Knight Piésold Pty Ltd

Australasian Groundwater & Environmental Consultants (AGE)

Minesia Ltd

Carci Mining Consultants Ltd

Hauptunterschiede im Projektumfang im Vergleich zu PEA

Im Rahmen des Machbarkeitsprozesses wurden mehrere Bereiche des Projekts neu bewertet, um das DFS zu optimieren:

Abbildung 2: Koné-Site-Layouthttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure2.png

Bergbau

Die Bergbauarbeiten werden von einem Auftragnehmer auf Basis der Stückkosten pro Tonne durchgeführt. Dabei kommt eine Bergbauflotte zum Einsatz, die aus 145-Tonnen-LKWs mit starrem Aufbau und Ladeeinheiten geeigneter Größe mit einer Geschwindigkeit von 35 Mio. Tonnen pro Jahr besteht. Der Gehalt des verarbeiteten Materials in den ersten neun Jahren wird durch die Verwendung eines höheren Cut-off-Gehalts und die Bevorratung des minderwertigen Materials für die spätere Verarbeitung verbessert.

Die Grubenoptimierungen wurden auf der Grundlage von Böschungswinkelempfehlungen von SRK Consulting von 48° für Oxid, 68° für Übergang und 68° für Frischgestein abgeschlossen. Der Gesamtneigungswinkel einschließlich Rampen und Bermen beträgt etwa 55°.

Die Optimierungen wurden anhand von Schätzungen der Verarbeitungskosten und Wiederherstellungsdaten durchgeführt. Die Bergbaukosten wurden in Grundkosten und inkrementelle Bergbaukosten unterteilt, die aus Wettbewerbsangeboten westafrikanischer Bergbauunternehmen abgeleitet wurden.

Für die Optimierung wurde ein Goldpreis von 1.250 $/Unze zusammen mit den folgenden Lizenzgebührenannahmen verwendet: i) eine gestaffelte Lizenzgebühr, zahlbar an die Regierung von Côte d'Ivoire, 3,5 % bei 1.250 $/oz Au; ii) eine Lizenzgebühr von 2 %, zahlbar an Maverix Metals Inc.; und iii) eine Lizenzgebühr von 0,5 % für den Community Development Fund.

Für die Lagerstätte Koné wurden Grubenentwürfe (Abbildung 3) fertiggestellt, die über zwei Gruben abgebaut werden sollen: eine kleinere nördliche Grube, die eine Tiefe von 55 m erreicht, und eine größere südliche Grube, die sich bis zu einer Tiefe von 470 m erstreckt.

Das Gesamtabstreifverhältnis beträgt 0,90:1, eine Reduzierung im Vergleich zum PEA.

Abbildung 3 – DFS-Grubendesign im Vergleich zum angezeigten Mineralressourcengehäusehttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure3.png

Abbildung 4 zeigt den Minenplan und Abbildung 5 zeigt den Verarbeitungsplan, wobei das höherwertige Ausgangsmaterial während der ersten neun Jahre der Minenlebensdauer verarbeitet wird und das gelagerte minderwertigere Material nach Abschluss der Bergbauarbeiten verarbeitet wird.

Abbildung 4 – Abbauplanhttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure4.png

Abbildung 5 – Verarbeitungsplanhttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure5.png

Abbildung 6 zeigt die prognostizierte Erholung der Goldproduktion und -verarbeitung. Die Südgrube wird zur Lagerung der in den letzten sechs Jahren der Projektlaufzeit anfallenden Abraumhalden genutzt.

Abbildung 6 – Goldproduktion und -gewinnunghttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Figure6.png

Metallurgie

SGS Lakefield führte ein umfassendes Testprogramm an 65 Zerkleinerungs- und 130 Laugungsoptimierungs- und Variabilitätsproben durch, die eine Reihe von Material- und Gesteinsarten in der Lagerstätte Koné repräsentieren.

Das Testprogramm zeigte, dass die Mineralisierung der Koné-Lagerstätte für die direkte Tanklaugung von Kohlenstoff in der Zellstoff-Zyanidlaugung geeignet ist, wobei gute Goldausbeuten, ein geringer Reagenzienverbrauch und ein mittlerer bis geringer Widerstand gegenüber dem Mahlen eine günstige Verarbeitungsökonomie und ein einfaches Fließschema bieten.

Tabelle 4 zeigt die prognostizierten Goldausbeuten und den Reagenzienverbrauch bei den durchschnittlichen LOM-Gehalten. Die prognostizierten Goldausbeuten wurden auf der Grundlage variabler Rückstandsgehalte im Zusammenhang mit dem Gehalt des Einsatzmaterials, einem Lösungsverlust von 0,005 mg/l Gold und einem Verlust an Kohlenstofffeinpartikeln von 0,15 % geschätzt.

Der Cyanidverbrauch ist gering bis sehr gering und der Kalkverbrauch ist für das vorherrschende Frischmaterial gering (88 %), in den weniger dominanten Übergangs- (5 %) und Oxidzonen (7 %) jedoch höher.

Tabelle 5 zeigt die Zerkleinerungsergebnisse. Die frische Mineralisierung ist weich im Hinblick auf die Beständigkeit gegen Mahlen und Zerkleinern in der Kugelmühle bei mittlerer Abrasivität. Die Testdaten der SAG-Mühle wurden bei der Konstruktion der Hochdruckmahlwalzen (HPGR) verwendet.

Tabelle 4 – Zusammenfassung der metallurgischen Testarbeiten

Getestete Proben

Domain

LOM Pflanzenfutter (%)

Durchschnittlicher LOM-Gehalt (Au g/t)

Prognose Erholung (%)

Cyanidverbrauch (kg/t)

Kalkverbrauch (kg/t)

South HW Fresh

77,1 %

0,69

89.10

0,26

0,55

North HW Fresh

0,3 %

0,56

78.13

0,37

0,43

South FW Fresh

10,8 %

0,55

87,65

0,23

0,45

Südübergang

4,9 %

0,56

91,23

0,18

0,99

Nordübergang

0,2 %

0,46

88.06

0,35

0,75

Südoxid

6,1 %

0,57

93,79

0,18

2,50

Nordoxid

0,6 %

0,47

94,17

0,13

2,79

130

Durchschnitt aller Domains

100%

0,66

89,30

0,25

0,70

Tabelle 5 – Zerkleinerungstestarbeiten für frisches Gestein

Prüfen

Getestete Proben

Einheiten

Durchschnitt

SGS Lakefield-Klassifizierung

Arbeitsindex der Bond-Kugelmühle

kWh/t

11.4

Weich

SAG-Fräsindex

Ein xb

31.3

Mäßig

Brecherarbeitsindex

kWh/t

17.0

Mittel

Abriebindex

0,419

Mittel

Prozessanlage

Das Design der Prozessanlage basiert auf einem einfachen und robusten metallurgischen Fließschema, das für eine optimale Edelmetallrückgewinnung ausgelegt ist. Die wichtigsten Designkriterien für die Anlage sind:

Projektinfrastruktur

Wasser

Vorbehaltlich der endgültigen Genehmigung durch die Regierungsbehörden wird das Wasser aus dem nahegelegenen Fluss Marahoué, aus einer Grubenentwässerung und einem zusätzlichen Bohrfeld bezogen.

Die Flussentnahmeanlage wird neben dem Marahoué-Fluss an einem Standort etwa 26 km östlich des WSF errichtet. Die Anlage wird einen Sumpf umfassen, der die Wassergewinnung durch eine auf einem schwimmenden Ponton montierte Pumpe ermöglicht. In der Trockenzeit von Januar bis Mai wird nicht gepumpt. Die hydrologische Bewertung des Flusseinzugsgebiets zeigt, dass der Fluss in diesem Zeitraum über ausreichend Überfluss verfügt und die stromabwärts gelegenen Nutzer nicht beeinträchtigt.

Aufgefangenes Flusswasser, Grubenentwässerung und zusätzliches Bohrfeldwasser werden zu einer stromabwärts gelegenen Wasserspeicheranlage („WSF“) gepumpt. Oberflächenabfluss vom Bergbaugebiet, ROM-Pad und Lagerbeständen wird durch Schwerkraft zu diesem WSF fließen. Das WSF wird eine Kapazität von etwa 7,2 Millionen m3 haben und eine Ansammlung von Wasser während der Regenzeit und eine allmähliche Entnahme in der Trockenzeit ermöglichen. Darüber hinaus wird Wasser aus der Tailings-Lageranlage in den Prozesswasserteich zurückgeführt.

Rückstände

Die TSF wird aus einer einzelnen Zelle bestehen, die durch einen Quertaldamm begrenzt wird, der jährlich angehoben wird, bis der Abbau in der Südgrube im Jahr 9 abgeschlossen ist.

Das TSF-Becken wird innerhalb der normalen Betriebsteichbereiche mit HDPE und an anderen Stellen mit einer verdichteten Bodenauskleidung ausgekleidet, um das Versickern zu reduzieren. Darüber hinaus wird ein System aus Unterentwässerung, Böschungsentwässerung und Subliner-Entwässerung errichtet, um das Versickern zu reduzieren und die Konsolidierung der Rückstände zu unterstützen. Die Rückstandsabfälle werden unter der Oberfläche abgelagert, wobei das Überstandsbecken abseits der Böschung liegt. Das Wasser wird aus dem überstehenden Teich durch eine Saugpumpe mit schwimmender Ansaugung gewonnen, die sich in einem Kanal befindet, der neben einem Zugangsdamm ausgehoben wurde.

Nach Abschluss des Abbaus im Jahr 9 werden die Rückstände über vier am Umfang der Grube angebrachte Zapfen in die Südgrube abgelagert. Das Wasser wird mithilfe schwimmender Ansaugleitungen aus dem Dekantierteich entnommen, um die Pumpen über der Teichhöhe zu positionieren. Das Teichvolumen wird im ersten Jahr am höchsten sein, da der TSF-Teich in die Grube gepumpt wird, damit die TSF mit dem Verschlussprozess beginnen kann.

Die TSF wird geschlossen und saniert, nachdem die Ablagerung in die Grube verlagert wurde. Um zu verhindern, dass sich Wasser auf den Anlagen ansammelt, werden Verschlussüberläufe gebildet und vor der Muttererde und Begrünung wird eine Schuttgesteinsabdeckung über den Abraumhalden angebracht.

Leistung

Die DFS bewertete Optionen für die hybride Stromversorgung anhand von Vorschlägen westafrikanischer Energieversorger.

Die Prozessanlage des Goldprojekts Koné hat schätzungsweise einen maximalen Bedarf von 44,8 MW, einen durchschnittlichen Jahresbedarf von 37 MW bei einem erwarteten Energieverbrauch von 303 GWh/Jahr. Der Solarpark wird durchschnittlich 22,7 MW Solarenergie erzeugen, die mit 8,8 MW Batterieenergiespeichersystem (BESS) gekoppelt wird. Die Solarenergie wird 16 % des Bedarfs ausmachen.

Die Kapitalkostenschätzung für dieses LNG/Solar/BESS-Hybridkraftwerk beläuft sich auf 138 Mio. US-Dollar, bestehend aus 5 jährlichen Rückzahlungen von 20,0 Mio. US-Dollar und einer Transferzahlung von 38 Mio. US-Dollar im Jahr 6. Die Betriebskosten werden auf 0,0998 US-Dollar/kWh geschätzt.

Es wird erwartet, dass die Integration von Solar-PV und BESS im Vergleich zum eigenständigen LNG-Kraftwerk etwa 23.000 Tonnen CO2-Emissionen pro Jahr einspart. Um den Ertrag erneuerbarer Energien zu optimieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Stromversorgung auf einem sehr hohen Niveau bleibt, werden spezielle Steuerungssysteme für Hybridkraftwerke eingesetzt.

Umweltfreundlich

Gemäß dem Bergbaugesetz müssen alle Antragsteller für eine Abbaulizenz eine Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung („ESIA“) bei der Agence Nationale de L’Environment („ANDE“) einreichen, der für die Überwachung, Validierung und Kontrolle der Umweltauswirkungen zuständigen Behörde Studien. Montage ist derzeit dabei, die ESIA zu erstellen, die zu 95 % abgeschlossen ist. Derzeit bestehen keine Einwände gegen die Entwicklung des Projekts.

Der Abbau der North Pit wird 9 % des Toudian Forest Reserve betreffen und Gespräche mit dem Ministerium für Wasser und Forsten zur Erlangung einer Genehmigung haben begonnen. Die Auswirkungen des Projekts auf das Waldreservat wurden während der ESIA bewertet und die DFS sieht Bestimmungen für die Auffüllung und Sanierung aller bis auf 14 Hektar während des Betriebs vor und wird durch die Neubepflanzung der stärker geschädigten Waldgebiete ergänzt.

Zulassen

Die Entwicklung des Projekts unterliegt dem folgenden Genehmigungsverfahren:

Montage geht davon aus, die ESIA bis Anfang März bei ANDE einzureichen und arbeitet mit ANDE zusammen, um die nächsten Schritte zur endgültigen Genehmigung der ESIA zu planen. Parallel zu diesem Prozess bereitet Montage mit Unterstützung lokaler Berater den Antrag auf Bergbaugenehmigung und das Bergbauübereinkommen vor. Basierend auf den aktuellen Erwartungen geht Montage davon aus, dass die endgültigen Genehmigungen und Genehmigungen im dritten Quartal dieses Jahres eingeholt werden können.

Zusammenfassung der Kapitalkosten

Die Schätzungen der Kapitalkosten sind in Tabelle 6 und Tabelle 7 zusammengefasst. Die anfänglichen Kapitalkosten des Projekts werden auf 543,9 Millionen US-Dollar geschätzt, einschließlich einer Eventualvergütung in Höhe von 50,5 Millionen US-Dollar.

Tabelle 6 – Zusammenfassung der Kapitalkostenschätzung vor der Produktion (±15 %)

Hauptbereich

Wert (Mio. USD)

Bergbau vor der Produktion

39,6 $

Prozessanlage

320,7 $

Tailings und Wasserspeicherung

50,6 $

Lager

3,3 $

Umsiedlung

9,5 $

EPCM

39,4 $

Eigentümerkosten

30,3 $

Zwischensumme

493,3 $

Kontingenz

50,5 $

Gesamtsumme

543,9 $

Im Vergleich zur PEA sind die Kapitalkosten vor der Produktion um 53,9 Millionen US-Dollar gestiegen. Der Ersatz der SAG-Mühle durch HPGRs stellt etwa 20 Millionen US-Dollar der Steigerung dar, hat jedoch zu einer Reduzierung des jährlichen Stromverbrauchs pro Einheit um 19 % geführt (und zu einer Kosteneinsparung von 0,28 US-Dollar pro verarbeiteter Tonne bei konstanten Energiekosten). Die gestiegenen Frachtkosten haben zu einem Anstieg von 11 Millionen US-Dollar geführt, was auf aktuelle Unterbrechungen der Lieferkette aufgrund der anhaltenden COVID-19-Pandemie hinweist. Der verbleibende Anstieg ergibt sich aus allgemeinen Kostensteigerungen bei anderen Kapitalposten.

Die Dauer der detaillierten Planungs- und Bauphase des Projekts wird auf 31 Monate geschätzt, beginnend mit dem Bau der Marahoué-Pumpstation und des WSF. Der Bau der Anlage wird voraussichtlich 27 Monate dauern. Der Abbau wird 15 Monate vor Beginn der Verarbeitung beginnen.

Die gesamten LOM-Kapitalkosten werden auf 835,6 Mio. US-Dollar geschätzt, einschließlich der laufenden Kapital- und Schließungskosten von 291,7 Mio. US-Dollar, wie in Tabelle 7 dargestellt. Das LNG-/Solarkraftwerk und das Camp werden im Rahmen einer fünfjährigen Build Own Operate Transfer („BOOT“) finanziert ") Verträge.

Tabelle 7 – Zusammenfassung der Kostenschätzung für nachhaltiges Kapital (±15 %)

Hauptbereich

Wert (Mio. USD)

Lager

5,7 $

Leistung

138,0 $

Tailings-Lageranlage

59,4 $

Prozessanlage

31,9 $

Schließung

56,7 $

Gesamtsumme

291,7 $

Die nachhaltigen Kapitalschätzungen sind im Vergleich zur PEA um 153,2 Millionen US-Dollar gesunken, was zum großen Teil auf die Änderungen bei TSF (Reduzierung um 146,4 Millionen US-Dollar) und die damit verbundene Reduzierung der Schließungskosten (Reduzierung um 9,9 Millionen US-Dollar) zurückzuführen ist.

Insgesamt führten diese Änderungen zu einer Reduzierung des LOM AISC¹ um 42 $/Unze im Vergleich zum PEA, was eine bedeutende Änderung darstellt und das wirtschaftliche Potenzial des Projekts festigt.

Zusammenfassung der Betriebskosten

Die Vertragskosten für den Tagebau wurden aus einem Ausschreibungsverfahren abgeleitet, an dem mehrere westafrikanische Bergbauunternehmen beteiligt waren, denen ein detaillierter Abbauplan für die Koné-Lagerstätte vorgelegt wurde. Die durchschnittlichen Betriebskosten im Tagebau ($/t gefördert) sind in Tabelle 8 aufgeführt. Es wurde ein Dieselpreis von 0,85 $/l zugrunde gelegt.

Tabelle 8 – Bergbaukosten

Erz

($/t)

Abfall

($/t)

Gesamt

($/t)

Durchschnitt

2,87 $

2,39 $

2,73 $

Für jeden Hauptbereich wurden Prozessbetriebskosten entwickelt. Die Betriebskosten wurden anhand der in den Prozessdesignkriterien festgelegten Anlagenparameter entwickelt. Tabelle 9 zeigt die Betriebskostenübersicht nach Materialtyp. Zusätzlich zu den Verarbeitungskosten betragen die LOM-Rehandling-Kosten 0,93 $/t bewegt (oder 0,41 $/t verarbeitet im Durchschnitt über die LOM).

Tabelle 9 – Prozessbetriebskosten pro Materialtyp (±15 %)

Jährlich

Fixe Bearbeitungskosten (Mio. USD/Jahr)

Variable Verarbeitungskosten ($/t)

Gesamt

Oxid

Übergang

Frisch

Fest + variabel ($/t)

Durchschnitt

17,4 $

5,08 $

5,07 $

6,16 $

7,62 $

Die gesamten allgemeinen und Verwaltungskosten auf Minenebene werden auf jährlich schätzungsweise 10,1 Millionen US-Dollar geschätzt; diese kommen zu den in Tabelle 9 aufgeführten jährlichen festen Verarbeitungskosten von 17,4 Millionen US-Dollar hinzu.

Tabelle 10 zeigt die gesamten LOM-Cash-Kosten¹ und die Gesamtunterhaltskosten¹, berechnet sowohl auf der Basis von $/zahlbarer Unze als auch von $/t verarbeiteter Tonne. Die Kosten für den Abbau vor der Produktion sind von diesen Berechnungen ausgeschlossen.

Tabelle 10 – Zusammenfassung der Cash- und Stückkosten (unter Verwendung eines Goldpreises von 1.600 $/Unze)

Beschreibung

LOM Gesamt (Mio. USD)

LOM Durchschn. ($/zahlbare Unze)

LOM Durchschn. ($/t verarbeitet)

Betriebskosten

Bergbau

798 $

261 $

4,95 $

Verarbeitung (inkl. Nachbearbeitung)

1.295 $

424 $

8,04 $

G&A

150 $

49 $

0,93 $

Lizenzgebühren

318 $

104 $

1,97 $

Gesamtbarkosten¹

2.561 $

838 $

15,89 $

Kapitalerhaltung und Schließung

Kapital erhalten

235 $

71 $

1,46 $

Schließung

57 $

19 $

0,35 $

Gesamte Unterhaltskosten¹

2.852 $

933 $

17,71 $

Finanzanalyse

Für das Projekt wurde eine wirtschaftliche Analyse anhand eines Cashflow-Modells durchgeführt. Das Modell wurde unter Verwendung jährlicher Cashflows unter Berücksichtigung der jährlich verarbeiteten Tonnagen und Qualitäten für die CIP-Beschickung, der Prozessausbeute, der Metallpreise, der Betriebskosten und der Raffinierungsgebühren, der Lizenzgebühren und der Kapitalaufwendungen (sowohl anfängliche als auch nachhaltige) erstellt. Für Goldverkäufe wurde ein Zahlungsfaktor von 99,90 % angenommen.

Bei der Finanzanalyse wurde ein Basispreis von 1.600 US-Dollar pro Unze zugrunde gelegt. Die finanzielle Bewertung des Projekts erfolgt zu 100 % auf Eigenkapitalbasis und die Schulden- und Eigenkapitalquellen der Kapitalfonds werden ignoriert. Für die Auswirkungen der Inflation wurden keine Rückstellungen gebildet. Zur Bemessung der Steuerverbindlichkeiten (Körperschaftssteuersatz von 25 %), Zöllen und anderen Abgaben werden die Steuervorschriften der Elfenbeinküste angewendet. Abzinsung und IRR-Berechnungen wurden Mitte des Jahres ab dem ersten Betriebsjahr unter Verwendung eines Abzinsungssatzes von 5 % angewendet und das Vorproduktionskapital wird auf nicht abgezinster Basis abgezogen. Ein detailliertes jährliches zusammenfassendes Cashflow-Modell finden Sie in Anhang 1 dieser Pressemitteilung.

Sensitivitätsanalyse

Tabelle 11 zeigt die Projektsensitivität von NPV, IRR, Cash Cost und AISC mit Goldpreis.

Tabelle 11 – Projektsensitivität

Goldpreis ($/oz)

Metrisch

Einheiten

1.400 $

1.500 $

1.600 $

1.650 $*

1.700 $

1.800 $

2.000 $

NPV5 %

417 $

582 $

746 $

799 $

881 $

1.043 $

1.367 $

IRR

21,8 %

28,3 %

34,8 %

37,0 %

40,3 %

47,0 %

60,9 %

Gesamtbarkosten1

$/zahlbare Unze

825 $

831 $

838 $

858 $

861 $

869 $

884 $

AISC1

$/zahlbare Unze

920 $

927 $

933 $

953 $

957 $

964 $

979 $

Rückzahlung

Jahre

3.8

3.1

2.7

2.5

2.4

2.1

1.8

* Dreijähriger Durchschnitt

Gelegenheiten

Es wurden potenzielle Möglichkeiten zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Goldprojekts Koné identifiziert:

Präsentation der endgültigen Machbarkeitsstudie für das Goldprojekt Koné

Eine Präsentation und ein Webcast zur Erörterung der DFS-Ergebnisse des Goldprojekts Koné werden auf der Website des Unternehmens unter www.montagegoldcorp.com verfügbar sein.

Anmerkungen:

Die Cashkosten pro zahlbarer Unze Gold und pro verarbeiteter Tonne sowie die AISC pro zahlbarer verkaufter Unze Gold und pro verarbeiteter Tonne sind nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Bitte beachten Sie „Vorsichtshinweis zu nicht GAAP-konformen Kennzahlen“. Die AISC pro zahlbarer Unze umfassen alle Abbaukosten, Verarbeitungskosten, Gemein- und Verwaltungskosten auf Minenebene, Lizenzgebühren, Unterhaltskapital und Schließungskosten und werden angepasst, um Bewegungen in den Lagerbeständen widerzuspiegeln. Die Cashkosten pro zahlbarer Unze umfassen alle Abbaukosten, Verarbeitungskosten, allgemeine Verwaltungskosten und Lizenzgebühren auf Minenebene.

ÜBER MONTAGE GOLD CORP. Montage ist ein in Kanada ansässiges Edelmetallexplorations- und -entwicklungsunternehmen, das sich auf Möglichkeiten in der Elfenbeinküste konzentriert. Das Flaggschiffprojekt des Unternehmens ist das Koné-Goldprojekt im Nordwesten der Elfenbeinküste, das derzeit eine wahrscheinliche Mineralreserve von 161,1 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 0,66 g/t und 3,42 Mio. Unzen Gold beherbergt. Das Unternehmen veröffentlichte am 14. Februar 2022 die Ergebnisse einer DFS für das Goldprojekt Koné. Darin wird ein 15-jähriges Goldprojekt beschrieben, das über die Lebensdauer der Mine 3,06 Mio. Unzen Gold zu einem AISC von 933 USD pro Unze produziert und eine durchschnittliche Jahresproduktion von 207.000 Unzen aufweist. und Spitzenproduktion von 320.000 Unzen. Montage verfügt über ein Managementteam und einen Vorstand mit umfangreicher Erfahrung in der Entdeckung und Erschließung von Goldvorkommen in Afrika.

Die Schätzung der Mineralreserven wurde von Frau Joeline McGrath von Carci Mining Consultants Ltd. durchgeführt, die als unabhängig von Montage Gold gilt. Frau McGrath ist ein vollberechtigtes Mitglied des Australian Institute of Mining and Metallurgy und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für die Arbeit, die sie durchführt, relevant ist, um sich als qualifizierte Person gemäß NI 43–101 zu qualifizieren.

Die Mineralressourcenschätzung wurde von Herrn Jonathon Abbott von MPR Geological Consultants aus Perth, Westaustralien, durchgeführt, der als unabhängig von Montage Gold gilt. Herr Abbott ist ein vollberechtigtes Mitglied des Australian Institute of Geoscientists und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für den betreffenden Rohstoff, die Mineralisierungsart und die Tätigkeit, die er in Betracht zieht, relevant ist, um sich als qualifizierter Sachverständiger gemäß NI 43–101 zu qualifizieren.

ERKLÄRUNG QUALIFIZIERTER PERSONEN Der technische Inhalt dieser Pressemitteilung wurde von den folgenden qualifizierten Personen gemäß National Instrument 43-101 genehmigt:

TECHNISCHE OFFENLEGUNG Zu den Programmen zur Datenüberprüfung gehörten die Überprüfung von QA/QC-Daten, Programme zur erneuten Probenahme und Probenanalyse sowie die Datenbanküberprüfung. Validierungsprüfungen wurden an den Daten durchgeführt und umfassen Prüfungen von Vermessungen, Halsbandkoordinaten und Analysedaten. Es wurden ausreichende Überprüfungen der Datenbank durchgeführt, um sicherzustellen, dass die Datenbank praktisch fehlerfrei und zur Unterstützung der Mineralressourcen- und -reservenschätzung geeignet ist.

Ein technischer Bericht für das Goldprojekt Koné wird gemäß National Instrument 43-101 erstellt und innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung auf SEDAR unter www.sedar.com und auf der Website des Unternehmens unter www.montagegoldcorp.com eingereicht. Den Lesern wird empfohlen, den gesamten technischen Bericht zu lesen, einschließlich aller Einschränkungen, Annahmen und Ausschlüsse, die sich auf die in dieser Pressemitteilung zusammengefassten Details beziehen. Der technische Bericht soll als Ganzes gelesen werden, und Abschnitte sollten nicht ohne Kontext gelesen oder darauf vertraut werden.

Weder die TSX Venture Exchange noch ihr Regulierungsdienstleister (wie dieser Begriff in den Richtlinien der TSX Venture Exchange definiert ist) übernehmen die Verantwortung für die Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Pressemitteilung.

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN Diese Pressemitteilung enthält bestimmte zukunftsgerichtete Informationen und zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der kanadischen Wertpapiergesetze (zusammen „zukunftsgerichtete Aussagen“). Alle Aussagen, mit Ausnahme von Aussagen über historische Tatsachen, stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Wörter wie „wird“, „beabsichtigt“, „vorgeschlagen“ und „erwartet“ oder ähnliche Ausdrücke sollen zukunftsgerichtete Aussagen kennzeichnen. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung gehören Aussagen im Zusammenhang mit den Mineralreserven- und Ressourcenschätzungen des Unternehmens; der Zeitpunkt und die Menge der zukünftigen Produktion aus dem Goldprojekt Koné; Erwartungen hinsichtlich IRR, NPV, Amortisation und Kosten des Koné-Goldprojekts; erwartete Abbau- und Verarbeitungsmethoden des Goldprojekts Koné; voraussichtliche Minenlebensdauer des Goldprojekts Koné; erwartete Gewinne und Gehalte des Goldprojekts Koné; Timing für das DFS; und Zeitpunkt für Genehmigungen und Konzessionen. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen verschiedenen Risiken und Ungewissheiten und basieren auf bestimmten Faktoren und Annahmen. Es kann nicht garantiert werden, dass sich solche Aussagen als richtig erweisen, und die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse können erheblich von den in solchen Aussagen erwarteten Ergebnissen abweichen. Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den Erwartungen des Unternehmens abweichen, gehören Unsicherheiten bei der Erstellung von Mineralreserven- und Ressourcenschätzungen und endgültigen Machbarkeitsstudien wie den Mineralreserven- und Ressourcenschätzungen und der DFS, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, zugrunde liegende Annahmen nicht realisierte Produktionsschätzungen, falsche Kostenannahmen, unerwartete Schwankungen der Menge des mineralisierten Materials, des Gehalts oder der Gewinnungsraten, unerwartete Änderungen geotechnischer oder hydrogeologischer Überlegungen, unerwartete Ausfälle von Anlagen, Geräten oder Prozessen, unerwartete Änderungen der Stromverfügbarkeit oder des Stroms Steuersätze, Nichteinhaltung von Genehmigungen und Lizenzen, höhere als erwartete Zins- oder Steuersätze, nachteilige Änderungen der Projektparameter, unvorhergesehene Verzögerungen und Kosten für Beratung und Unterbringungsrechte lokaler Gemeinden, Umweltrisiken, die der Elfenbeinküste innewohnen, Eigentumsrisiken, einschließlich Nichterneuerung von Konzessionen, unvorhergesehene Rohstoffpreis- und Wechselkursschwankungen, Risiken im Zusammenhang mit COVID-19, Verzögerungen oder Nichterhalt von Zugangsvereinbarungen oder geänderten Genehmigungen, die Auswirkungen und das Fortschreiten der COVID-19-Pandemie und andere im genannten Risikofaktoren Endprospekt des Unternehmens unter der Überschrift „Risikofaktoren“. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen zu aktualisieren oder zu überarbeiten, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Von Zeit zu Zeit tauchen neue Faktoren auf, und Montage ist nicht in der Lage, sie alle vorherzusagen oder die Auswirkungen jedes einzelnen Faktors oder das Ausmaß einzuschätzen, in dem ein Faktor oder eine Kombination von Faktoren dazu führen kann, dass die Ergebnisse erheblich von diesen abweichen die in einer zukunftsgerichteten Aussage enthalten sind. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen werden in ihrer Gesamtheit ausdrücklich durch diesen Warnhinweis eingeschränkt.

NICHT-GAAP-KENNZAHLEN Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Begriffe oder Leistungskennzahlen, die üblicherweise in der Bergbauindustrie verwendet werden und nicht in den International Financial Reporting Standards („IFRS“) definiert sind, einschließlich Cash-Kosten und AISC pro zahlbarer verkaufter Unze Gold und pro verarbeiteter Tonne. Nicht-GAAP-Kennzahlen haben keine nach IFRS vorgeschriebene standardisierte Bedeutung und sind daher möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das Unternehmen legt „Cash-Kosten“ und „Gesamtunterhaltskosten“ offen, da es davon ausgeht, dass bestimmte Anleger diese Informationen verwenden, um die Fähigkeit des Unternehmens zu ermitteln, Gewinne und Cashflows für Investitionen und andere Aktivitäten zu generieren. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass herkömmliche, gemäß IFRS erstellte Leistungskennzahlen die Fähigkeit von Minen, Cashflows zu generieren, nicht vollständig abbilden. Die nach IFRS ermittelten Kennzahlen geben nicht unbedingt Aufschluss über den Betriebsgewinn oder den Cashflow aus der Geschäftstätigkeit. Die Messgrößen Cashkosten und Gesamtunterhaltskosten gelten als Schlüsselindikatoren für die Fähigkeit eines Projekts, Betriebsgewinne und Cashflows zu generieren. Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen sollten nicht isoliert als Ersatz für nach IFRS erstellte Leistungskennzahlen betrachtet werden und geben nicht unbedingt Aufschluss über Betriebskosten, Betriebsgewinn oder Cashflows gemäß IFRS. Leser sollten sich auch die Diskussion und Analyse unseres Managements ansehen, die in unserem Unternehmensprofil unter www.sedar.com verfügbar ist, um eine detailliertere Diskussion darüber zu erhalten, wie wir solche Kennzahlen berechnen.

Anhang 1 – Zusammenfassung des Produktions- und Finanzmodellshttp://www.montagegoldcorp.com/_resources/news/2022/~Images/2022-02-14/Appendix.png

QUELLE Montage Gold Corp

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Montage kündigt DFS für das Goldprojekt Koné mit After an